假设单块组件**大功率为250W,20块一串,一个16进1汇流箱装机容量即为16×5kW=80kW,完全检查一个汇流箱并记录共需10min()。假设当时组串处于半载工作状态,断电检查一个汇流箱引起的发电量损失为80kW×50%×。一个30MW的电站拥有400多个汇流箱,全部巡检一次将花费大量时间,并损失数千度的发电量。再合并计算人工、车辆等成本投入,巡检所消耗的运维费用将十分可观。此种情况在山地电站表现会更加明显。需要特别注意的是,这样的巡检方式并不可靠,易产生人为疏忽,比如检查完成后忘记合闸,影响更多发电量。目前不少电站的运维人员只有几个人,面对几十MW甚至上百MW的庞大电站,将难以***检查到每个光伏子阵,更难以细致到每个组串,所以一些电站的汇流箱巡检约半年一次。这样的巡检频次,难以发现电站运行过程中存在的细小问题,虽然细微,但长期累积引起的发电量损失和危害却不可轻视。目前国内光伏电站有关直流汇流箱运维的数据如下:直流汇流箱内的熔丝:易损耗,维护工作量大,部分电站每月有总熔丝1%左右的维护量;且因工作量大,检修时容易出现工作疏漏,影响后续发电量。直流汇流箱数据准确性与通讯可靠性:直流电流检测精度低,误差大于5%。栖霞区分布式电站运维代建。相城区电站运维运维

1、逆变器关闭后的处理、进行检查、检修工作需在逆变器正常关闭后,等待5分钟,待电容放电完毕后,方可打开逆变器柜门;、因外部电网原因导致逆变器关闭时,逆变器将自动进入重启状态。2、直流输入不足、检查直流侧断路器确已合好,检查直流汇流母线电压;、检查直流电压测量值与显示面板数值一致,若一致则确定是电压传感回路不正常,检查接线有无脱落,熔丝是否熔断,电路板有无损坏。3、线路准备未就绪、检查交流侧断路器确已合好,检查逆变器交流侧电压在额定值左右;、检查交流电压、频率测量值与显示面板数值一致、若一致则确定是线路电压传感回路不正常,检查接线有无脱落,熔丝是否熔断,电路板有无损坏。4、逆变器温度过高、检查空气过滤网是否清洁无杂物,是否堵塞;、检查风扇工作正常;、检查温度测量装置是否正常。5、直流输入过流、检查直流电流传感器的接线是否正确,接线牢固,无脱落等;、将逆变器的功率调节点设定为10%,让逆变器运行,测量实际电流是否与面板显示一致。栖霞区电站运维建设昆山工商业电站运维代建。

因逆变器故障导致的发电量损失为5kW×6×4h/d×1d=120kWh。按照上网电价1元/kWh计算,故障导致发电损失为120元。考虑更极端的情况,电站无备品备件,需厂家直接发货更换,按照物流时间7天计算,故障导致发电损失为120元/天×7天=840元。比较结果两种方案对比计算数据见表一。故障修复难度比较不同的方案特点不同,自然也导致了故障修复难度的差异。光伏电站所有组串全部投入后,故障修复工作主要集中在电站运行期间的线路故障及设备故障。线路故障受施工质量、人为破坏、自然力破坏等因素影响。设备故障包含汇流箱故障及逆变器故障。集中式方案分析直流汇流箱内原件轻小、数量少,线路简单,一旦故障准确定位后,修复难度不大;其修复困难集中表现为故障侦测或发现困难。对于逆变器故障,因集中式逆变器体积大、重量重,内部许多元器件也同样具有此类特点,部分元件重量甚至达到数十或上百千克,给维护修复工作造成了较大程度的不便和麻烦。这也是电站建设时集中式逆变器采用整体吊装的部分原因所在。对于集中式逆变器方案,电站通常不会留存任何的备品备件,且集中式逆变器的维修必须由生产厂家售后人员完成。因此在故障发生后,必须要首先等待厂家人员前往电站定位问题。
主要从七个方面进行管理:生产运行与维修、安全与质量、发电计划与电力营销、大修与快速响应、物资仓储、生产培训与授权、文档与信息管理。除此之外,多维度的评估报告必不可少,让客户或公司管理层***了解电站运行和经营情况,报告应对电量、限电、故障、电站能效、等效利用小时数、重要设备不可用率、非计划能量损失、非计划脱网次数及脱网时间(适用于并网电站)、同行对标、度电成本、物料使用、安全管理情况及其他方面出具具体的综合评价。5、度电成本控制光伏发电的度电成本主要包含:运维成本、财务费用、固定资产折旧成本、税费成本。运维费用为主要成本支出,主要有架空线路送出维护费、设备技术监督及试验费、组件清洗费、设备检修外委维护费、备品备件及耗材采购费、外购动力费、工器具补充及计量器具检定费、构筑物及设施维护费、安全生产费、标准化建设费、技术改造费、外部诊断评估费、生产保险费。财务费用主要由公司管理成本、人工成本、融资成本、采购成本、社保费、文档费、租赁费、培训费、劳保费、交通费、后勤费组成。固定资产折旧成本影响因素为资产原始金额、资产净残值、使用寿期、已使用年限、资产损耗程度等。吴中区工商业电站运维代建。

电站一类固定资产的运维往往意味着要进行许多性质各异的工作。在技术方面,光热电站O&M团队的工作方式通常与传统发电厂类似。尽管光热是一种全新的可再生能源发电技术,电站中的许多设备与传统发电厂中的设备(涡轮、泵、马达、压缩机等)相似,因此光热电站的基本运维工作也是有规矩可循的。运维团队由两部分组成,分别是运营团队和维修团队。首先,运营团队负责的工作内容包括:主导电站的日常启动,运行,巡视监控各个设备的状态,并向维护团队报告异常情况,以及当有设备需要进行检修时,在移交设备前,由运营团队负责相关设备的准备。换言之,运营团队的工作内容包括电站的启动以及上锁挂牌制度(“Lock-outTag-out”,简写为LOTO)的实施。而该团队每天例行工作必备的工具包括设备工作状态记录单、(异常设备)隔离单、服务请求等。维护团队则负责所有需要矫正维修的工作以及按照原始设备制造商提供的产品**佳性能制定的维护计划。而所有维护部门的工作关键点之一都是根据工作量合理安排工作时间、工作计划、明晰先后工作秩序。当运营团队收到维护服务请求(或通知)时,经过必要的协调,维护团队将负责制定整套维修解决方案。相城区分布式电站运维代建。福建分布式电站运维
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海外主要在菲律宾、马来西亚、越南等**。电站运维的容量达到了,有丰富的电站运维的经验,海外市场则是由一支专门服务于电站运维的团队,我们相信未来我们会有更多的项目实战经验,从而更好地走出去。PV-Tech:萨纳斯如何看待国外电站运维和国内电站运维市场。许天:近几年海外的光伏市场发展迅猛,每年的装机容量都是在大比例地增长,大概每年的装机容量达到了上百个GW,所以,这么多的海外项目,如何有效地来运行和维护这些项目,这个就很关键。萨纳斯就是意识到了这一点,所以专门成立了光伏运维的团队,来帮助国内外的业主在确保电站在稳定安全的基础上,去实现他们的收益**大化,从而更多地回馈给业主,帮助他们更好地运维整个光伏电站项目。PV-Tech:萨纳斯下一步**市场的计划,怎么开拓?许天:以运维行业特征看,海外市场的开拓似乎要面对更为独特的困难,我们针对如何提供满足多国多样化需求的服务做了非常多的思考。一方面采用更加本地化的经营策略,包括人的本地化以及技术产品的本地化。光伏发展,不只是能源**的一部分,对新兴**来说,也是改善社会结构,促进经济发展的手段。萨纳斯将会启用本地化的运维团队,配合技术工具的技能培训,为当地就业问题做贡献。相城区电站运维运维
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