目前有大规模铺设计划的,似乎只有缤果盒子,EatBox正在落地,24爱购投入运营的也只有一家。有业内人士表示,一家概念店的盈利不**复制1000家也同样能盈利,经营1000家和经营一两家店的区别在于,前者需要考虑供应链,仓储,物流等等的设计和成本,目前初创公司似乎还不具备这方面的能力。而在被问及无人店对传统便利店的取代问题时,王镇方认为,『无人便利店在未来只是零售形式的一个补充。在未来,10个便利店有无人便利店就可以了。』我们提起无人便利店时常说的『10万家门店』,『超1300亿市场规模』,其实是便利店的市场,如果无人便利店只是零售业的一个补充,那么是否意味着无人便利店的市场被高估?通过个性化的推荐、虚拟导购和在线交流等方式,无人超市满足了顾客的需求,提高了购物的参与感和满意度。先进无人超市售后保障

不过,在交流过程中,王镇方还隐约表现出对资本入局的担忧,『竞争,**终是体验,**初是资本。其实很多玩家都是在16年左右就布局无人便利店,突然踩到风口不一定就是好事。资本多少在一定程度上决定了规模化复制的速度,那些持有资本的玩家无论未来能否盈利,都可以先把位置占了,那些资本少但可能潜力高的反而在发展速度上会落后很多。』对此,在2015年就投资缤果盒子的林劲峰也认为,无人店竞争的关键就在于规模化复制速度和非标准品的引入。有趣的是,EatBox怡食盒子、24爱购以及F5未来商店都有做非标品的意愿,反而缤果盒子似乎还没有这方面的计划。与此同时,几家在选址定位上也略有不同。24爱购、缤果盒子明确表示目前产品是在小区物业中推广,一方面小区是一个相对封闭的区域,尤其***小区治安良好,有利于避免恶意***和破坏;另一方面,在小区可以先培养一定人群的消费习惯,为未来向街头发展做铺垫。湖南点为无人超市无论是工作日还是放假,消费者都可以随时进入无人超市进行购物,不再受时间限制。

市民声音“无人超市”不能只是“无人收银”对于“无人超市”,记者采访了几位有相关购物体验的市民。○技术**终是为人服务的,希望“无人”不是噱头,而是真正给消费者带来便利。如果说因为技术加持增加了很多操作环节,那就适得其反了。——市民姜先生35岁○相比有没有人值守,我更关心价格。是不是真的把节省下的人力成本回馈到消费者身上,要看商品的价格。——市民邱女士46岁○支持新兴业态的发展。一切新事物都要经过一个摸索、调整的阶段,相信这种业态能越来越好,毕竟现在无接触服务是趋势。——市民陈女士23岁○我还是更习惯与真人导购员交流。缺少了这种情感联系,顾客的黏度也会随着时间的推移而降低。——市民刘女士41岁○无人超市不能**停留在“无人收银”。技术在不断进步,我们期待看到更多充满想象力,且真正为市民带来便利的消费体验。——市民吴先生32岁
2、有一个具体规划有一个具体的规划,比较好有一个清晰的思路,设计好具体的管理和操作流程。对于创业者而言,要想更好创业,还是需要有一个清晰的思路,知道自己该做什么,不该做什么,提前规划好。3、保持认真和用心了解自己的优势和劣势,要开无人售货超市之前,还需要整理好自己的心情,保持认真和用心的态度,发挥优势,避免犯错。4、取得合法的经营资质不管是做无人售货超市还是做其他的创业项目,都需要在合法合理的前提下进行,找到自己的方法和步骤,在当地工商部门进行注册登记,取得合法的经营权限等。5、采购专业设备在正规安全可靠的平台和渠道采购设备。无人售货超市很多的事情都需要依靠设备和机器,这一点也需要格外注意,认真对待。6、招募专业的人才比较好组成一个简单的小团队,这个团队中的人都具备专业的知识和技巧,在某些方面可以独当一面,很好运作自己领域内的各类事情。无人超市项目确实是可行的,但在创业之前,创业者必须要做好市场调查和分析,看看市场的反馈,不要想当然的就进入其中。办理相关手续:合法经营,规避风险。

抛开巨头不谈,在这些无人便利店的创业公司中,从技术、形态到理念也都大相径庭。在技术上,RFID和图像识别等技术是大家谈论**多的,但进军无人便利店的各位却几乎一致认为,技术并不会成为这一行业的**壁垒。那么竞争的关键又在哪里?无人店领域的各位掌舵者要依靠什么来胜出?在EatBox怡食盒子CEO安利英看来,无人便利店的竞争**终还是会体现在商品差异、门店规模等方面,**是要抓住投放地点的聚类客户。举例来说,投放在女性聚集区、球迷集中社区以及学校等区域的无人便利店,适宜定位成主打美妆与卫生用品、酒水小吃、文教用品的品类专业店。消费者在无人超市中购物时不再需要在拥挤的环境中寻找商品。先进无人超市售后保障
这种自动支付的方式省去了结账的繁琐流程,进一步提高了购物的便捷性。先进无人超市售后保障
2017年7月份的时候,在上海的街头出现了国内***家24小时无人便利店,填补了国内在零售方面的空白。“无人便利店”这个概念**早来自国外的亚马逊,使用智能机扫码进入,选购的商品不需要排队等候结帐。1、从资本投入的角度上看,极大地减少店里的人工成本,一个人可以管理10家店。2、从超市的应用场景来看,可以规模化复制,能力强,多种形式并存。比如:无人便利店+O2O的直播模式(电商);无人便利店+广告(店面外卖做直播广告);无人便利店+消费金融等等,未来可以做到N个+。先进无人超市售后保障