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（3）外延型发展战略。企业依靠大量投资，通过新建或改造网点，扩大营业面积，增添新的设备，增加人员，扩大销售，以迅速提高市场占有率。当百货商场从迅速发展走向比较缓慢的增长时，通常认为百货商场进入成熟期。在百货商场进入成熟期时，行业内的竞争更加激烈，它要求企业在战略上相应地做出调整。成熟期（1）内涵型发展战略。企业依靠内部挖潜，进行内部改造，提高商品和服务质量，提高经营管理水平，提高企业素质，提高企业信誉。可燃商品包括：各种棉、麻、毛、丝等天然纤维和人造纤维的纺织品；金山区实用日用百货批发批量定制

”小伙计连忙拿了几把粪杈子说：“老客，管挑管拣，”乾隆摇了摇头，说，“我要的是金粪杈子，不是铁的。”小伙计楞了，定了定神，才说：“老客，请等一下！”小伙计急忙跑到后柜找掌柜的，掌柜的一听有人买金粪杈子，连忙来到前柜，点头哈腰地说：“老客，粪杈子是拣粪用的，只能用铁打，不能用金子。”乾隆说：“我就用金粪杈子拣粪。”掌柜的一想，不对，庄稼人还能用金粪杈子拣粪？再一打量这位老客，不像庄稼人。来者不善！他急忙赔笑说：“老客，这金粪杈子，小店里确实没有。”乾隆说：“你不是‘万货全’吗？”掌柜的一下子明白了，叫小伙计赶快把招牌摘下来，又请这位老客给起个字号。乾隆说：“叫‘百货全’吧！”这家“万货全”就改成“百货全”了。以后，掌柜的听到乾隆皇帝到江南私访，来过他们这个小镇，认定买金粪杈子的就是乾隆。他告诉子孙说：“买卖再大，货再全，只能叫百货全，口气不能大了！”打那以后，商店只有叫百货店的，没有叫万货店的。长宁区直销日用百货批发厂家现货面积较大的或多层的百货仓库中，按建筑防火要求而设计的防火墙或楼板，是阻止火灾扩大蔓延的基本措施。

(二)可燃商品可燃商品包括：各种棉、麻、毛、丝等天然纤维和人造纤维的纺织品；各种皮革、橡胶和塑料制品；薄、册、纸张、笔等各种文教用品以及各种可燃材料制成的玩具、体育器材和工艺美术品等。可燃商品的着火点一般都比较低，遇到火种和高温就会燃烧，其中的棉、麻织品，即使在堆捆的条件下，也会阴燃。在扑救这类商品火灾时，用水浇熄表面火焰之后，还会出现复燃。(三)难燃和不燃商品难燃和不燃商品包括：钟表、照相机、缝纫机、自行车、日用五金；各种家用电器以及瓶装的药品，还有搪瓷、陶瓷、玻璃器皿；铝制品等。

劣势百货商场百货商场**明显的劣势就是所提到的几点，商品的价格不如大型综合超市低廉，品牌和技术优势不如专业店突出，比起互联网来受到地域和空间的限制。除了这些，百货商场一对一的服务方式增加了营业员与顾客的接触次数，顾客的购买决定受到营业员因素的影响。顾客与商品的直接交流机会被减少，使商品不能够充分的被认识。繁琐的交款方式浪费了许多消费者的购物时间，周到的服务限制了消费者的活动空间，过多的品类和品种使消费者必须花更多的时间去做出选择，还有由于服务、设施的昂贵费用不得不使消费者承担更高的价格。所有这些都给消费者的潜意识设置了障碍，使消费者很难将购物的***选择始终放在百货商场上面。库房内不准安装使用电熨王卜、电炉、电烙铁、电钟、交流收音机和电视机等。

4．价格平实化由于目标消费者不喜欢被花哨的促销所诱导，希望货真价实和明码实价，因此在价格策略上应当走平实化的线路，取得消费者的信任。购物中心定位《零售业态分类》（GB/T18106—2004）中，将购物中心定义为：“是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合***的商业**体。”购物中心是情况**为复杂的业态，各类购物中心千差万别，定位模式多种多样，比较主要的购物中心定位可归纳为休闲娱乐型、主题购物型、生活邻里型三种。电气设备除经常检查外，每半年应进行一次绝缘测试，发现异常情况，必须立即修理。嘉定区品牌日用百货批发厂家现货

在发生火灾时，这些商品虽然不至于完全烧毁，但因受热、受潮，也会造成严重损失。金山区实用日用百货批发批量定制

清洁用品类洗衣皂按油脂含量分为42型至60型，香皂统一执行80型标准并按香型细分。合成洗涤剂包含洗衣粉、液状洗涤剂等形态，其中洗衣粉产量占合成洗涤剂总量的80%，主要依赖硅酸盐等助剂增强去污能力。化妆品类分为护肤用的雪花膏、发用类的染发剂、美容修饰类的指甲油等三大功能类别，按物理性状又可细分为膏霜类（润肤霜）、液状类（香水）、粉状类（散粉）。塑料制品类包含酚醛塑料（电木制品）、聚乙烯（食品包装袋）、聚氯乙烯（人造革）等八种材质，其中聚乙烯（PE）多用于食品包装袋生产，聚氯乙烯（PVC）多用于雨衣制造。金山区实用日用百货批发批量定制

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