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⑷客户关系管理与客户需求管理（CRM CustomerNeedsManagement）客户需求管理是提取**并把它们集成到开发过程中的软件，所以与CRM的集成是至关重要的。以下的例子都用到了**：（1）按单设计的制造商把关于顾客的需求信息反馈到工程开发环境中，实现客户化设计；（2）按单配制的制造商使用**来生成销售指南，让客户可以按预先设定的配制来购买产品；（3）在批处理（例如消费品）中，**被用于价格敏感模型和效用分析。（4）知识管理与产品组合管理（KnowledgeManagement PortfolioManagement）产品组合管理是负责分析产品如何在市场上存在的软件，它需要使用诸如**、规则需求、测试以及各种知识产权等信息。从这个意义上说，产品组合管理可以被视为企业智力资产的集散中心。战略思想S型曲线是一种典型的产品生命周期曲线，产品经过培育期、成长期、成熟期、衰退期、直至结束产品生命。这条S型曲线**了以传统的方式来思考一个产品生命周期的各个阶段与企业在此产品上的收入（效益）的关系。Workday：人力资源和财务管理软件。德惠标准企业办公辅助软件开发图片

★ 信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等）；★ **功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）；★ 应用功能（如配置管理、配方管理、合规）；★ 面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。按照CIMDATA的定义，PLM主要包含三部分，即CAX软件（产品创新的工具类软件）、cPDM软件（产品创新的管理类软件，包括PDM和在网上共享产品模型信息的协同软件等）和相关的咨询服务。实质上，PLM与我国提出的C4P（CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM），或者技术信息化基本上指的是同样的领域，即与产品创新有关的信息技术的总称。榆树常见企业办公辅助软件开发联系人嵌入聊天、视频会议功能，远程协作效率提升50%以上。

应用范围PLM应用是一个或多个PLM**功能的**体，提供一套可满足产品生命周期具体需求的功能，它**了PLM解决方案的某一视图。随着PLM在企业的推广应用，许多不同的PLM使能应用被开发出来，如配置管理、工程变更管理、文档管理等，已成为PLM的标准功能。这些应用缩短了PLM的实施时间，并将许多成功的实施经验融合在这些应用中。典型的PLM应用有： [1]（1）变更管理（Change/Revision Management）使数据的修订过程可以被跟踪和管理，它建立在PLM**功能之上，提供一个打包的方案来管理变更请求、变更通知、变更策略，***到变更的执行和跟踪等一整套方案。

在企业已经规划的各式各样的项目中，企业可以从项目管理系统中提取数据，并运行仿真软件来在实际的瓶颈发生之前确定其位置。这将帮助制造商合理地组织资源，并基于总体的成本，决定在哪里生产产品更好。⑶资源获取与产品数据管理（Sourcing PDM）当原设备制造商（OEM）打算准备一个建议需求时（RFP），它应该尽可能详细地制定出产品定义。而通常这个信息通过SCM或供应商关系管理（SRM）系统是无法获得的。所以把资源获取与PDM集成在一起成为了解决问题的关键。⑷资源获取与协同产品设计（Sourcing CollaborativeProductDesign）某零售企业通过OutSystems平台，6周内上线供应链管理系统，支持日均10万+订单处理。

还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。需要指出的是，有一些原来本是PDM/CAD的厂商，并没有推出实际的PLM产品，而只是改了个名字就自称为PLM解决方案厂商，顺道搭车卖一些低端的PDM/CAD产品。这样一些鱼目混珠的动作给市场和广大客户都造成了很多的困惑。PLM，并不是一种简单的“系统集成”——例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以Web技术，就是“PLM”系统了——这样PLM重塑曲线所产生的效益做，只是实现了一种技术的堆积和继承，只是完成了任务和过程自动化这样的功能，没有体现出PLM真正的思想和内涵。尽管以上的技术是需要的，但是对于实施PLM战略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全从事于不同的商业使命，因而它需要更复杂的系统体系结构。数据安全：确保用户数据的安全性，采用加密技术保护敏感信息。二道区特色企业办公辅助软件开发五星服务

Microsoft Teams：集成聊天、视频会议和文件共享的工具。德惠标准企业办公辅助软件开发图片

企业建造某种设备时，项目团队通常需要购买原材料，需要生成采购订单的能力。这个订单可以与财务预算联系起来。⑷财务与项目管理（Financials ProgramManagement）项目管理是监测预算并实现跨项目预测的一种软件工具。它提取每一个项目的财务信息并检查：当前成本是否与预期的成本相符，时间表是否与所有的项目进度相符⑸生产管理与工程（ProductionManagement Engineering）为了有效地沟通从工程研发到车间工作面的工程变更指令（ECO），产品数据需要在制造和PMD系统（经由CAD系统）之间流动起来。这将有助于减少不合格的零件的生产。德惠标准企业办公辅助软件开发图片

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