威海设备全生命周期管理介绍

   设备管理是企业中一项非常复杂的管理活动。如何将这些复杂的管理活动和细节直观、透明地呈现在管理者面前，使管理更加精细化、可控化，是智能管控平台与其他管控平台的明显区别之一。通过管理看板，为每一个设备管理模块设置了基于数据的对比分析功能，从整体控制目标、局部流程节点的控制目标到偏差控制，这样即使管理者不在现场参与每一项管理活动，也比在现场参与整个流程，从整体到细节了解整个工作，用数据说话，实现精细化控制。建立内部审计机制，定期向设备、维修等部门的相关管理和技术人员分配审计任务，如定期抽查定期工作的执行情况、工作票、异常抽查和设备缺陷的处理情况等。发现偏差和不符合项，及时整改和评估，确保设备管理的持续控制效果。通过设备全生命周期管理系统，了解企业设备生产情况以及相关数据，同时还能避免在工作中浪费成本。威海设备全生命周期管理介绍

   由于运输阶段不可控因素较多，设备进厂后，技术人员应及时验收，检查设备包装、外观是否破损，配件数量、产品合格证、软硬件配置、操作规范等。在确保设备没有问题后，开始安装和调试工作，并检查其状态和功能。验收后，执行书面验收报告，并形成“设备验收记录表”。对于新到的精度影响生产或项目结果的设备，特别是国家强制检定的设备，公司应安排外部检定或校准(检验性强的设备只能进行检定)。其检定/校准证书与设备到达工厂后的验收记录一起作为验收标准。上海炼油企业设备全生命周期管理与钉钉、企业微信审批流集成；集成钉钉、企业微信帐号体系；

    智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面：软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统，实现供应链整体优化与协调；而硬件是“智慧工厂”，即实现人、机、料之间数字化通信基础上，以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础，即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代，我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分，首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略，基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面，一是大量复杂智能化设备的应用，必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革；二智能化设备的应用。

   华睿源OA办公系统根据企业的实际管理需求，将“OA系统、条码打印机、手机”串联起来，在OA系统中完成资产的有序录入、标识、盘点，实现一物一证的高效管理。(华睿源资产管理系统的基本思想)1.华睿源固定资产管理方案亮点:一个资产有一张“身份证”，一个企业的固定资产种类多、数量多，分类有序管理。要想高效管理，首先要分类，做到实物资产和信息账相互匹配。分组与分类资产管理OA系统将组织架构与资产管理相结合，使资产可以进行划分、分组、分类管理。依托于实时准确的数据采集技术，检测设备、部件的运行状态，对设备的运行状态和生命周期使用寿命进行统计。

   维修管理是设备管理中不可缺少的一部分。在维护管理过程中，可以采用“预防性维护”和“后期维护”的工作模式。这种维护管理既能保证设备的正常运行，又能降低“过度维护”带来的高额成本。从实际情况来看，这种维修管理模式主要是保证设备的正常运行，并不能有效提高设备的综合性能。维修人员应加强对设备问题的改进，多方面了解其运行参数、故障率等。，提高解决问题的针对性和有效性，从根本上提高设备运行的可靠性，进而形成良性的维护管理体系。同时，要强化“全员维修”的理念，明确岗位职责和任务，坚持“谁的设备谁负责”，建立奖惩分明的维修管理制度，增强工作人员的积极性和主观能动性，切实提高设备维修的整体效果。扫码报修、执行巡检、保养工单；枣庄测量设备全生命周期管理

它包含了资产和设备管理的全过程，从采购，（安装）使用，维修（轮换）报废等一系列过程。威海设备全生命周期管理介绍

   系统维护功能由系统管理员在资产分类代码表、退出模式代码表、采购模式代码表、存放地点代码表、部门代码表、保管员表、公司名称表中完成。添加、修改、删除等。安全管理功能提供了各种安全管理手段。密码管理功能:维护账号和密码。权限控制功能:将用户分为不同的级别来确定其使用系统的权限，根据不同的权限确定不同的操作。数据加密功能:加密重要数据。应用管理编辑进行广播固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分，也是保证各项工作顺利开展的重要物质基础。如何加强对日益增多的固定资产和设备的管理，是我国机关单位、企事业单位面临的一个重要问题。由于库存工作量大，信息反映不及时，往往导致重复购买资产，增加了企业成本，影响了企业效益。为了资产管理，提高内部管理水平，为企业管理者提供更加科学的决策依据，越来越多的单位引入条码技术，对固定资产实施条码管理。目前，条码技术已经较多应用于物流、零售、制造等行业。威海设备全生命周期管理介绍

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