青岛信息化设备管理系统建设

某水务公司，在业务管理过程中，存在下列几方面的问题，因此在2020年制定了新战略目标，其中包括数字化资产台账、维护工单跟踪、备件存管理等，用于优化各JV的维护成本。麒智通过数字设备资产维护管理系统来实现中法水务在设备维护领域的战略规划。●无法有效跟踪和设备的预防性维护(PM)工作计划●污水处理厂、泵站现场较多较多且分散，无法实时了解现场的实际情况，使管理人员不得不到每个生产现场查看生产状态，浪费了大量的时间●缺乏设备运行档案，导致对设备定期维护、保养以及损耗品管理合理安排凭经验靠记忆，难以保证及时的维护，影响设备可靠运行●生产安排无法准确与维保计划相匹配，缺乏保障●现场设备运行数据、处理参数无法进行及时的记录和统计归集，造成很多数据丢失，设备及处理工艺不能及时优化调整。预防策略可确保机器和系统高效运行并使用更少的能源。更少的能源意味着更少的成本。青岛信息化设备管理系统建设

   系统可以提供如下功能：通过WEB浏览器可以查询、分析任一位号的实时/历史趋势。通过WEB浏览器可以查询、分析一组多个位号的实时/历史趋势。可以在流程图上直接点击位号查看运行趋势。支持多用户同时打开趋势图。支持用户根据自身业务需要个性化定义位号趋势分析组。支持趋势图放大、导出等功能。支持任意位号指定时间段的汇总分析功能。设备运行报警管理用户可以通过对设备位号管理，对设备的关键指标进行报警机制设置，设置完成后，系统会自动侦测报警信息，一旦超标报警，MES设备管理系统会记录到系统数据库中，有利于设备管理人员及时准确调整指标控制，掌控设备运行状况。设备报警功能模块包括实时报警和历史报警信息查询两部分。系统可以提供如下功能：支持将一个设备位号或一组设备位号进行报警机制设置。支持实时报警，一旦超标，记录到系统数据库便于调度人员发现查询。支持不同级别的报警，如高高限报警、高限报警、低低限报警、低限报警。支持于设备的一些关键运行参数，如运行能耗、进给、转速、倍率等我们可以设定其合理值范围，超出范围值时给与报警处理或锁机处理。提供报警信息查询功能。4.设备OEE分析设备综合效率的简称即OEE。工厂设备管理系统有哪些计划调度、工单管理、集中监控、资产管理、绩效分析、备件管理，以上功能，能有效减少设备意外停机 。

设备管理系统一般都包括以下部分：设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、转固、台帐；租赁、转让、报废等，设备运行过程中的技术状态、维护、保养等情况记录。设备故障管理：设备故障报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工单。维修、检修、点检任务的排单、派单：根据日程表中设备工单，实行工单任务的分派、抢单、转单等来确定维修工人。工单的实施与跟踪：对工单进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告，跟踪工单状态。备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件**小库存量生成备件预警提示，跟踪备件与设备的关系。统计报表：查询、统计各类信息，生成并能导出各类信息的报表等。

    对于档案管理过程中设备的数据信息进行分析和对比，总结设备管理的有利经验，为后续维护和使用提供可靠的参考依据。诊断管理：在预防维修的基础上，设备诊断管理逐渐成为新的发展趋势，在企业设备管理中得到了广泛应用，这种管理方式可以对设备的运行状况有明确的把握，出现事故后可以自动记录和分析，并为维修人员提供可靠的数据支持，有助于提升设备的使用效果，从而更好地了解设备的综合性能，便于后续工作的改进。设备报废管理：设备报废管理是指在设备到达寿命或无法继续使用时，对其进行报废处理。设备报废需要进行数据清理、环保处理和资产处置等环节的管理。在设备报废时，应该将设备中的敏感信息进行安全清理，以确保数据安全；同时也要遵守环境保护法规，进行环保处理；并且，将设备进行资产处置，确保企业的资产管理系统得到更新。设备全生命周期管理能够帮助企业对设备进行有效的管理和控制，确保设备的安全、高效运行，并减少运维成本和风险。同时也可以提高设备的利用率和价值，实现企业的长期发展目标。设备变更管理模块实现对设备变更流程的控制和变更影响的评估。

    下面详细描述下所涉及到的细节：设备采购管理：设备采购管理是指从采购计划、供应商选择、采购订单、交付，到支付等环节的管理。采购计划应当考虑设备的性能、质量、价格、保修和售后服务等多个因素，同时也要考虑到设备的长期维护成本。在选择供应商时，应该评估其服务水平、售后服务、质量控制和交货时间等，以确保采购设备的质量和服务。在进行设备采购阶段，主要包括三个方面的内容。一是采购申请。在企业规模不断扩大的过程中，需要不断更新设备才能满足业务需求。拥有新业务和工作内容后，要对当前设备的适用情况进行评估，对生产经营所需的设备进行考察，对其名称、技术参数等有一定的了解，设备采购要满足国家规范和行业标准。在对设备采购信息有一定了解后，通过完善相应的技术信息和数据，提交采购申请。二是设备供应商选择。一般而言，在选择设备供应商时，厂家数量不宜太多，也不能太少，通常控制在3到5家左右，通过收集供应商的基本信息，比如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等方面的信息，进行合理的分析和对比，综合考虑供应商的基本信息。联系供应商，对设备进行现场考察，实操运行演示，选择适当的供应商。三是合同拟定与采购。设备处置和回收管理模块实现设备的安全处置和环境友好的回收。工厂设备管理系统生命周期

支持移动端、PC和电视等终端。可以按照日、周、月及季度等条件生成报告。青岛信息化设备管理系统建设

    维修管理：作为设备管理不可或缺的环节，维修管理过程中可以采用“预防维修”、“事后维修”相结合的工作方式，这种维修管理可以在保证设备正常运转的基础上，同时降低因“过度维修”造成的费用过高问题，从实际情况来看，这种维修管理方式主要保障了设备的正常运行，并不能有效提升设备的综合性能。维护人员要加强设备问题的改进，对其运行参数、故障率等有尽可能的认识，提升解决问题的针对性和有效性，从根本上提升设备运行的可靠性，继而形成良性的维修管理系统。与此同时，要强化“全员维修”的理念，明确工作职责和任务，坚持“谁的设备由谁管”，建立奖罚分明的维修管理制度，提升工作人员的积极性和主观能动性，有效提升设备维修的整体效果。档案管理：设备档案是包含设备一生的材料，一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设备订购、随机供给和安装验收的材料，后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。完整、系统的设备档案，有利于实现对设备的全过程管理；通过对档案中的设备资料技术参数的分析和比较，有利于确定设备故障发生的规律，便于排除故障和提报备品备件；加强设备运行状态和维修情况的跟踪，同时注重设备技术改造和更新。青岛信息化设备管理系统建设