第四章教学仪器设备日常管理第九条要制定科学、规范的教学仪器设备管理制度。坚持按制度办事,采取切实有力的措施,保证各项管理制度的落实。第十条教学仪器设备是学校资产的重要组成部分,遵循对国有资产管理的有关规定严格管理,防止流失和损坏,确保仪器设备完好和安全。第十一条学校要对仪器设备的资料建立档案,鼓励实行计算机管理。对仪器设备的种类、数量、金额、分布及使用情况,经常进行分析、研究和汇总,按时完成统计数据的上报和存档。教育装备管理部门要对所属学校教学仪器设备的配备情况建立档案。第十二条学校要加强对教学仪器设备管理工作的领导。要有一名学校负责人分管此项工作;中小学校应设实验室管理员岗位。实验室管理员应具备相应的专业技能,并具有大专以上学历或具有中级以上相应系列专业技术职务。其他功能教室亦应设置管理员。实验教学和实验室管理工作应计入教学工作量。第十三条仪器室应有良好的通风、换气、照明、防火、防盗、防潮、防霉等条件,做到安全、环保。教学仪器设备应按学科和类别,分室、分柜、定位存放,并填写相应标识。做好仪器设备的防尘、防腐蚀、防曝晒、防蛀、防变质、防磁、防压等工作。 南京教学网,全市统一建平台,学校都夸好使用。上海教学仪器选型平台

教学仪器设备管理需遵循系统化、规范化的原则,涵盖从采购到报废的全生命周期管控,管理框架如下:一、管理体制统一领导、分级管理实行校领导分管、归口管理机构(如实验实训中心)统筹协调、院系具体执行的三级管理体系23。贵重仪器(如单价5万元以上)需单独建立技术档案并分级监管15。责任到人各使用单位指定专人管理设备,实行岗位责任制,确保账、物、卡一致,严格执行“一物一卡,卡随物走”制度26。二、采购与验收流程计划审批院系根据教学科研需求制定年度购置计划,经归口部门审核后报学校审批,大型设备(如单价5万元以上)需提交可行性论证报告并通过三级审批12。招标采购项目需通过采购平台公开招标(如四川省采购一体化平台),预算超百万元项目需严格履行公开招标程序4。双重验收实物验收:核对规格、数量、外观及配件完整性,进口设备需在90天索赔期内完成验收6。技术验收:国内设备到货后3个月内完成性能测试,确保符合技术标准56。三、使用与维护日常管理建立设备技术档案,记录使用、维修、校验等数据,贵重设备需单独存档16。教学使用,科研使用可适当收费,推行设备共享机制1。
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构建综合性的仪器采购平台,目的是通过一站式服务提升采购效率、降低成本、保障质量,并推动行业数字化转型。4. 推动行业数字化转型数据驱动:通过采购数据分析优化供应链管理。技术赋能:引入AI、大数据等技术,提升平台智能化水平。5. 促进资源共享跨机构合作:支持高校、企业等共享仪器资源,提高利用率。开放生态:吸引第三方服务商入驻,丰富平台功能。6. 提升用户体验个性化服务:根据用户需求定制采购方案。全流程支持:从选型到售后提供一站式服务。操作视频培训,老师秒变仪器达人。上海教学仪器选型平台
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中小学校如何把控仪器采购和使用的质量:
三、质量监督:建立“长效机制”,保障持续可靠执行抽检制度:教育部门定期开展教学仪器设备质量抽检,重点检测采购量大、新近购置或与师生健康安全密切相关的装备,检测结果纳入督导评价。强化社会监督:公开投诉渠道,对严重质量问题通过媒体曝光并通报批评。鼓励家长、学生参与监督。推动信息化管理:利用信息化平台建立仪器设备电子台账,实现采购、验收、使用、维护、报废全流程动态管理,提高透明度和效率。 上海教学仪器选型平台
三、 关键保障措施明确责任分工:设立专职采购管理员,负责日常采购执行、供应商对接、系统维护,减轻教师负担。加强审计监督:定期对采购流程、合同履行、资金使用进行审计,确保合规性。建立反馈机制:收集教师对仪器质量、供应商服务的反馈,动态调整供应商库和采购策略。四、 可参考的实践案例高校集中采购模式:高校设立集中采购机构,将各部门需求打包,统一招标,既能保证质量,又能争取更优惠价格。科研仪器设备采购的“需求—立项—采购”分离机制:使用部门提出需求,教务处统筹立项,国资处招标,避免部门利益干扰,确保采购科学性。各供应商采购会定期公示,接受装备部门和学校监督。吉林高校教学仪器采购系统...